国网信通高质量发展：市值管理长期战略，一季度利润飙升，人才建设驱动仁宝股價

5月16日，在万众瞩目的目光中，国网信息通信股份有限公司（股票代码：600131）于国网信通产业集团西南产业基地召开了一场意义非凡的高质量发展座谈会。这场会议并非简单的例行公事，而是肩负着深入贯彻国家电网公司党组工作部署的重任，同时也是为了认真落实国网信通产业集团2025年“两会”精神和二季度研讨班的核心要求。会议旨在对过去的工作进行系统性的总结，同时精准地分析当前所面临的形势，并对下一阶段的重点工作进行周密的谋划。会议由集团董事长、党委书记李强亲自主持，集团相关领导悉数出席，集团相关部门(中心)、国网信通股份公司及所属子公司负责人也积极参与其中。

今年以来，国网信通股份公司紧紧围绕上市公司高质量发展这一核心主线，采取多项有力措施，协同推进各项工作，并取得了显著的成效。在战略推进方面，公司系统性地构建了高质量发展行动体系，并积极推进亿力科技的收购，使其进入实质性阶段。这一举措有力地支撑了《上市公司高质量发展三年行动工作方案》的形成，同时制定了市值管理制度，将市值管理提升为一项长期战略管理行为。在经营发展方面，公司强化业务布局，深入挖掘增长潜力，一季度利润总额同比增长111%，归母净利润同比增长117.2%，顺利实现了“开门红”。这对于仁宝股價来说，无疑是一个积极的信号。在业务拓展方面，同业竞争解决措施切实得到落实，上市公司通信设备集采的市场份额大幅提升，中标金额累计8亿元（含亿力科技），并持续开展人工智能、5G+量子等技术积累，推动新兴技术与新型电力系统深度融合。在社会责任方面，公司连续4年发布ESG报告，并积极开展“电亮未来 成长护航”爱心助学志愿活动，推动乡村振兴走深走实，充分彰显了央企的责任担当。

李强在会上表示，集团党委高度重视上市公司高质量发展以及市值管理工作的部署，持续优化产业布局，着力减少同业竞争，推动主营业务和优质资源向上市公司归集，并取得了实质性的进展。

李强进一步提出，围绕2025年经营目标，结合当前的工作形势，国网信通股份公司需要进一步强化工作责任感和紧迫感。首先，要提高认识，增强信心。认真落实国资委、国家电网公司关于推动上市公司高质量发展以及市值管理工作的部署，充分发挥党建的引领作用，上下一心，齐心协力地推动上市公司持续创新发展。其次，要强化责任，推动落实。扛牢主体责任，加强品牌建设，强化资本运作，对照市场趋势分析经营情况，形成问题、任务和措施“三个清单”，以钉钉子的精神推动各项举措的落实到位，确保完成年度经营指标，并持续提升市值管理水平。最后，要强化保障，建强队伍。进一步加强领导班子建设，充分发挥外部董事的作用，加大专家人才队伍的引进和培育力度，选优配强关键岗位人员，优化完善骨干人才考核激励机制，为上市公司的优质发展提供坚强的组织保障。

深入剖析国网信通的战略布局，我们不难发现，其市值管理并非是短期的投机行为，而是一项深思熟虑的长期战略。这与那些沉迷于王文洋包養传闻或热衷于追逐威力彩头奖的短视行为形成了鲜明的对比。真正的价值在于企业的长期发展和稳健的经营。

同业竞争的解决，以及上市公司市场份额的大幅提升，对于国网信通来说，意义重大。这意味着公司在激烈的市场竞争中获得了更大的话语权和主动权。然而，这并不意味着可以高枕无忧。例如，苏花公路的安全性问题，需要持续关注和改进。市场如战场，稍有松懈，就可能被竞争对手超越。而解决同业竞争，提升市场份额，也需要像苗博雅在政论节目中犀利地指出问题一样，敢于直面挑战，勇于改革创新。

人才是企业发展的基石。国网信通深谙此道，因此高度重视人才队伍的建设。通过引进外部专家，加强内部培养，优化激励机制等多种手段，打造一支高素质、专业化的团队，为公司的可持续发展提供了坚实的基础。这与某些企业只注重短期利益，忽视人才培养的做法形成了鲜明的对比。一个企业，只有拥有了优秀的人才，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，就像白馨儒在WTT赛场上一样，只有具备扎实的技术和不懈的努力，才能取得最终的胜利。

当然，任何企业的发展都不是一帆风顺的。国网信通同样面临着宏观经济形势的不确定性，行业竞争的日益激烈等诸多风险与挑战。面对这些挑战，需要像刘扬伟一样，具备敏锐的洞察力和果断的决策力，才能带领企业 преодолеть难关，实现持续发展。同时，也需要像蔡力行一样，不断进行技术创新和业务模式创新，才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。